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中國移動18新利真人网 管理係統項目建議書(doc 53頁)

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18新利真人网 知識
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中國移動, 移動18新利真人网 , 18新利真人网 管理, 資源管理係統, 係統項目
中國移動18新利真人网 管理係統項目建議書(doc 53頁)內容簡介

中國移動18新利真人网 管理係統項目建議書目錄:
1.概述1
2.中移動財務/18新利真人网 項目的需求與漢得提供的整體解決方案3
2.1中移動財務/18新利真人网 項目概述3
2.1.1 中移動財務/18新利真人网 在IT方麵的現狀4
2.1.2 中移動財務/18新利真人网 項目的總體設計目標4
2.1.3 中移動財務/18新利真人网 項目在係統功能方麵的需求4
2.2 漢得為中移動集團公司提供的整體解決方案5
2.2.1 總體設計目標5
2.2.2 總體係統規劃及藍圖6
2.3 漢得核心解決方案的特點9
2.3.1 先進的技術支持體係與平台9
2.3.2 資深的行業專家與豐富的電信行業應用係統實施經驗9
2.3.3 經驗豐富、實力雄厚的實施顧問隊伍9
2.3.4 產品的高度靈活性、開放性和可擴展性9
3.漢得為中移動提供的係統整體解決方案詳細描述10
3.1 集團化18新利网址多少 解決方案10
3.1.1 中移動集團公司18新利网址多少 需求概述10
3.1.2 中移動集團公司集團18新利网址多少 解決方案10
3.1.3 中移動集團公司財務係統解決方案14
3.2 供應鏈管理解決方案16
3.2.1 供應鏈管理16
3.2.2 采購管理16
3.2.3 庫存管理17
3.3 項目管理解決方案17
3.3.1 工程項目管理與ERP軟件項目管理的區別(略)17
3.3.2 項目管理解決方案17
3.4 人事管理解決方案18
3.4.1 人事管理解決方案特點18
3.4.2 組織管理19
3.4.3 績效考評20
3.4.4 薪資管理20
3.4.5 招聘管理20
3.4.6 培訓管理20
3.4.7 時間管理20
3.4.8 自助管理20
3.5 ORACLE 商業智能管理(BIS)係統介紹21
3.5.1 Oracle 商業智能管理(BIS)係統介紹21
3.5.2 中移動集團公司商業智能管理解決方案21
3.6 自助服務、工作流和EDI22
3.7 整體解決方案的係統集成性22
4. 移動財務/18新利真人网 技術平台解決方案24
4.1 係統結構24
4.1.1 數據結構24
4.1.2 中移動財務/18新利真人网 係統的目標及對數據庫係統的要求25
4.1.3 Oracle數據庫係統強大功能充分保證項目的成功實施25
4.1.4 Oracle支持多種硬件平台操作係統和網絡平台26
4.1.6 Oracle支持大用戶量的並發控製26
4.1.7 Oracle 提供完整可靠的數據安全控製體係26
4.1.8 Oracle提供有效的數據備份與恢複工具26
4.1.9 Oracle提供高性能的事務處理功能26
4.1.10 Oracle支持高可用性操作和應用27
4.1.11 Oracle數據庫服務器產品的其他先進特性27
4.1.13 Oracle 數據庫係統及開發工具(略)27
4.1.14 Oracle易於分析、設計、管理、開發、運行的強大工具(略)27
4.1.15 Oracle 係統接口技術27
4.2 ORACLE的數據倉庫及OLAP產品28
4.2.1 Oracle支持數據倉庫技術28
4.2.2 Oracle Express係列產品及其特點(略)28
4.2.3 Oracle OLAP產品的廣泛應用(略)28
4.2.4 應用產品方案總結(略)28
4.3 硬件配置要求28
4.3.1 支持多硬件平台(略)28
4.3.2 關於Oracle應用係統軟硬件配置28
4.3.3 數據庫服務器軟件配置28
4.3.4 應用服務器軟件配置28
4.3.5 PC機參數建議(略)28
4.3.7 網絡配置要求(略)28
5. 漢得為中移動集團公司提供的信息管理係統整體優勢29
5.1 現行係統的完整性(略)29
5.2 應用係統的靈活性(略)29
5.3 技術平台的先進性(略)29
5.4 麵向未來的開放性(略)29
5.5 資金投入的有效性(略)29
5.6 不同廠家係統兼容的可行性分析(略)29
6. ORACLE應用係統在電信行業的成功經驗30
6.1 ORACLE 應用產品在全球電信行業的事實施和應用30
6.2 漢得國內大型項目的實施經驗31
6.2.1 中國移動“老三省”項目31
6.2.2 “國泰君安18新利网址多少 係統”項目32
6.2.3 經驗總結33
7. 中移動集團公司財務/18新利真人网 管理係統實施方案36
7.1 實施目標36
7.2 實施策略36
7.2.1 分階段實施37
7.2.2 分組實施37
7.2.3 先試點後推廣37
7.2.4 先業務後管理39
7.2.5 模板化推廣39
7.2.6 技術轉移合作推廣39
7.3 項目控製和質量管理40
7.3.1 項目控製40
7.3.2 項目管理41
7.3.3 風險管理41
7.3.4 工作計劃管理44
7.3.5 質量管理44
7.3.6 文檔管理45
7.3.7 各階段工作成果(Deliverable)46
7.4 實施方法47
7.5 項目組織47
7.5.1 中移動集團公司項目實施組織48
7.5.2 漢得項目實施組織49
7.5.3 中移動集團公司項目實施角色與職責50
7.5.4 漢得項目實施角色與職責52
7.6 實施計劃55
7.7 資源計劃55
8. 技術支持和服務方案56
8.1 標準支持服務(略)56
8.2 漢得專家支持服務56
8.2.1 產品安裝服務(略)56
8.2.2 產品升級服務(略)56
8.2.3 係統健康檢查服務(略)56
8.2.4 能評估服務(略)56
8.2.5 備份與恢複方案評估服務(略)56
8.2.6 技能傳授服務(略)56
8.2.7 全職DBA服務(略)56
8.2.8 兼職DBA服務(略)56
8.2.9 現場支持服務(略)56
8.3 本地7X24緊急救援服務(略)56
9. 附件57
9.1 公司介紹57
9.2 項目進度及階段性成果計劃表57
9.3 項目組構成情況表59


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