您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 18新利真人网 >> 18新利真人网 知識>> 資料信息

某生物工程公司績效管理項目建議書(ppt 35頁)

所屬分類:
18新利真人网 知識
文件大小:
878 KB
下載地址:
相關資料:
生物工程公司, 公司績效管理, 績效管理項目, 項目建議書
某生物工程公司績效管理項目建議書(ppt 35頁)內容簡介

某生物工程公司績效管理項目建議書目錄:
一、項目背景
二、項目目標
三、項目流程
四、項目內容
五、項目組織結構
六、項目風險管理
七、項目成員

某生物工程公司績效管理項目建議書內容簡介:
中山生物工程有限公司由中山大學與中炬高新技術實業(集團)股份有限公司聯合創辦,是通過國家藥品GMP認證和ISO認證的體外診斷試劑專業生產企業。
公司的某年總體經濟指標,銷售收入力爭達到2400萬元,利潤達到180萬元,總體費用(按2003年生產規模計算,不含新市場的開拓費用)下降5%。
為實現公司的發展目標,2004年公司的主要工作任務安排包括了進行機構調整和合並,加強18新利真人网 管理,建立績效管理體係並付諸實施。
企業深度調研:
目的:收集企業發展戰略、財務狀況、管理製度、企業文化及工作流程等信息,為組織架構調整、部門及崗位職責製定、績效管理體係的建立提供依據。
方法:訪談、問卷調查、現場觀察、頭腦風暴、德爾菲預測法等
目的:進行公司組織架構調整、人員定崗定編,為建立績效管理體係提供依據。
方法:問卷調查法、主管人員分析法、麵談法、觀察法、工作日誌法、關鍵事件法、相關方法工作任務清單法等


..............................

Baidu
map