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某公司績效考評手冊(doc 73頁)

所屬分類:
績效考核
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相關資料:
公司績效考評, 績效考評手冊
某公司績效考評手冊(doc 73頁)內容簡介

某公司績效考評手冊目錄:
第一章 總則
第二章 績效考評內容
第三章 績效考評實施
第四章 績效考評結果運用
第五章 績效考評製度修訂
第六章 績效考評文件使用與保存
第七章 績效考評申訴
第八章 附件

某公司績效考評手冊內容簡介:
第一章 總則
1.1績效考評意義
第一條 績效考評目的
績效考評是在一定期間內科學、動態地衡量員工工作狀況和效果的考核方式,通過製定有效、客觀的考評標準,對員工進行評定,旨在進一步激發員工的工作積極性和創造性,提高員工工作效率和基本素質;
績效考評使各級管理者明確了解下屬的工作狀況,通過對下屬的工作績效評估,管理者能充分了解本部門的18新利真人网 狀況,有利於提高本部門管理的工作效率。
第二條 績效考評用途
了解員工對組織的業績貢獻
為員工的薪酬決策提供依據
提高員工對公司管理製度的滿意度
了解員工和部門對培訓工作的需要
為員工的晉升、降職、調職和離職提供依據
為18新利真人网 部規劃提供基礎信息
1.2績效考評原則
第三條 績效考評原則
公開的原則:考評標準的製定是通過協商和討論完成的,考評過程是公開的、製度化的;
客觀性原則:用事實說話,切忌主觀武斷,缺乏事實依據;
反饋的原則:考評人在對被考評人進行績效考評的過程中,需要把考評結果反饋給被考評者,同時聽取被考評者對考評結果的意見,對考評結果存在的問題及時修正


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