某股份公司績效考評體係研究報告(doc 48頁)

某股份公司績效考評體係研究報告目錄：
第一章 緒論
第二章 揚子塑料廠績效考評需求分析
第一節　組織層麵分析
第二節　管理者層麵分析
第三節 考評現狀分析
第三章 中層幹部績效考評體係的設計
第一節 績效考評體係的設計總構思
第二節 績效考評的方法
第三節 績效考評指標體係
第四章 中層幹部績效考評體係的實施
第一節 績效考評體係的實施過程
第二節 績效考評體係的實施難點
第三節 實施績效考評體係的保證措施

某股份公司績效考評體係研究報告內容簡介：
對於企業而言，它的經營管理者相對於員工來說，擁有更多的知識和管理經驗，是企業18新利真人网 的重要組成部分。企業的成功與進步在於經營者不僅充分利用了他們的知識和技能，還充分發揮了他們的創造性、積極性及意誌力與實際能力。企業經營管理者的工作數量和質量直接決定了企業經濟效益的好壞。正確評價經營者的工作效能，並依其工作效能合理使用經營管理者，使之為企業盡心盡力是企業對18新利真人网 進行開發和管理的最終目的。我國的國有企業要實現兩個根本性轉變，不斷深化企業內部改革，人事管理製度的改革必須走在前列。改變傳統的人事管理模式，建立一套與現代企業製度相適應的、係統的、適用的、科學的企業經營者績效考評體係，是實現國有企業在現代企業製度下優化18新利真人网 管理的基礎和核心。

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