員工工作績效考核講義(ppt 36頁)

員工工作績效考核講義目錄：

一、什麼是考核——考核的概念和原則
二、為什麼考核——考核的目的和意義
三、考核什麼——考核的內容和標準
四、怎麼考核——考核的方法和程序
五、誰考核誰——考核的主體與客體
六、考核後怎麼辦——考核結果的應用

員工工作績效考核講義內容摘要：

考核標準的製定：
（1）量化控製標準——生產、銷售部門
（2）彈性控製標準——管理層、職能服務部門
（3）製定標準要注意的若幹問題：
A 注意不同職級崗位標準的差異性
B 製定的標準必須具體、明確
C 製定的標準應該適度、可衡量
D 製定的標準有時間限製
E 製定的標準是可以修改的
考核表格的設計
（1）實用性：
——這是設計考核表格的第一前提
（2）簡單化：
——容易操作才具有實用性
（3）數字化：
——盡量量化工作任務、考核標準
（4）標準化：
——相同職級的標準統一、格式統一

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