某民營企業員工流失原因及對策(PPT 33頁)

一、員工流失原因分析
1、工作職責設計不合理、負擔過重，使員工難以承受
2、處罰嚴重、工作壓力大
3、員工職業生涯計劃難以實現
4、企業前景不明或內部管理混亂
二、員工流失管理對策
1、確立“以人為本”的管理理念
2、建立製度化約束機製
3、規範內部管理
4、培養文化凝聚力
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