某科技股份公司培訓體係教材(PPT 47頁)

報告目錄
什麼是培訓？
員工培訓與企業戰略
培訓發揮戰略作用的基礎條件
員工培訓目標、戰略、原則
員工培訓內容分為三個部分
員工培訓形式
培訓計劃製定流程
培訓費用
每位新員工在進入公司後必須經過崗位職前教育
職前教育流程
崗位技能培訓
外派培訓
培訓出勤管理
培訓係統模型
什麼是培訓需求分析
培訓需求分析的一般流程
需求評估的信息搜集方法和信息來源：
員工績效問題的經常性原因
解決績效問題的常用方法
培訓需要和管理需要
培訓什麼？
培訓教材
誰最經常接受培訓？
製定學習目標時應注意遵循的規則：
學習目標的組成部分：
學習目標示例
可以接受的行動詞彙
不可以接受的行動詞彙
誰來培訓：選擇培訓員
人們如何得到培訓？
培訓方法的類型
課堂培訓方法
學員自定進度
媒體推動
培訓方法的適用範圍
企業管理學習原理
培訓評價
企業調查
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