非18新利真人网 經理的18新利真人网 管理培訓教材(PPT 98頁)
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經理的18新利真人网
管理培訓教材(PPT 98頁)內容簡介
18新利真人网
角色定位:構建夥伴關係
招聘是一個解決方案,而不是需求,需求是太多工作無人做,
可能有其他解決方案:如工作優化設計、加班、借調、外包等。
你能想到哪些招聘渠道?
甄選人才有哪些方式方法?
麵試一些常見的“錯誤”有哪些?
勝任素質Competency
導入期
中層經理設立目標的7個步驟
第一階段:策劃準備和示範(我說我做)
第三階段:讓學員實際操作(你說你做)
測試:你是教練型上司嗎?
教練第一步:接納
教練第二步:調整焦點,聚焦方法
教練第三步:選擇
教練第四步:推動承諾
傑克韋爾奇:“中子彈傑克”
GE活力曲線
賀茨伯格的雙因素理論
表揚讚美下屬
小組練習
..............................
招聘是一個解決方案,而不是需求,需求是太多工作無人做,
可能有其他解決方案:如工作優化設計、加班、借調、外包等。
你能想到哪些招聘渠道?
甄選人才有哪些方式方法?
麵試一些常見的“錯誤”有哪些?
勝任素質Competency
導入期
中層經理設立目標的7個步驟
第一階段:策劃準備和示範(我說我做)
第三階段:讓學員實際操作(你說你做)
測試:你是教練型上司嗎?
教練第一步:接納
教練第二步:調整焦點,聚焦方法
教練第三步:選擇
教練第四步:推動承諾
傑克韋爾奇:“中子彈傑克”
GE活力曲線
賀茨伯格的雙因素理論
表揚讚美下屬
小組練習
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