戰略聚焦績效落地價值鏈(PPT 54頁)
- 所屬分類：
- 績效考核
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- 價值鏈
戰略聚焦績效落地價值鏈(PPT 54頁)內容簡介
經常思考：是什麼影響組織績效？
績效影響因素的研究成果
案例分析
管理風格的轉變
教練的簡單定義
問B(目標）常見的問題
問A(現狀）常見的問題
問 “——（過程）”常見的問題
教練為何有效---教練關係
GE的核電業務改革
目前的情況是怎樣的？
轉型決策
商業成果
（二）績效管理係統
運作係統保障
目標達成和績效改進
績效落地教練架構
第一步：清晰目標
幾個架構
雙輪矩陣
PIES
VAK ---成功畫麵
CUP
第二步：看清事實
舉例
聚焦價值鏈：拿到成果的有價值的步驟
渠道1價值鏈
渠道3價值鏈
渠道1價值鏈教練
新聚焦：提升環節2到環節3（從10%至20%）
的方法或途徑有哪些？
行動方案的5W2H
行動方案
行動檢查表
..............................
績效影響因素的研究成果
案例分析
管理風格的轉變
教練的簡單定義
問B(目標）常見的問題
問A(現狀）常見的問題
問 “——（過程）”常見的問題
教練為何有效---教練關係
GE的核電業務改革
目前的情況是怎樣的？
轉型決策
商業成果
（二）績效管理係統
運作係統保障
目標達成和績效改進
績效落地教練架構
第一步：清晰目標
幾個架構
雙輪矩陣
PIES
VAK ---成功畫麵
CUP
第二步：看清事實
舉例
聚焦價值鏈：拿到成果的有價值的步驟
渠道1價值鏈
渠道3價值鏈
渠道1價值鏈教練
新聚焦：提升環節2到環節3（從10%至20%）
的方法或途徑有哪些？
行動方案的5W2H
行動方案
行動檢查表
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