績效考核基礎理論課件(PPT 80頁)
績效考核基礎理論課件(PPT 80頁)內容簡介
第一節 績效考核概述
我們所處的環境
我們要時刻提醒自己:
有效的績效評價體係的標準
第二節 績效考核的方法
二、一些常用的績效評估方法
2、圖尺表評價法(量化等級評價法)
3、關鍵事件法
6、360度反饋方法(360DegreeFeedback)
什麼是360度反饋方法
7、平衡記分卡(BSC)BalancedScoreCard
什麼是平衡記分卡?
建立有效的績效考核體係的措施
二、績效管理的主體
三、績效考評的的一般程序
三、績效考評的誤差的產生及預防措施
..............................
我們所處的環境
我們要時刻提醒自己:
有效的績效評價體係的標準
第二節 績效考核的方法
二、一些常用的績效評估方法
2、圖尺表評價法(量化等級評價法)
3、關鍵事件法
6、360度反饋方法(360DegreeFeedback)
什麼是360度反饋方法
7、平衡記分卡(BSC)BalancedScoreCard
什麼是平衡記分卡?
建立有效的績效考核體係的措施
二、績效管理的主體
三、績效考評的的一般程序
三、績效考評的誤差的產生及預防措施
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