某軟件有限公司戰略框架(PPT 59頁)
某軟件有限公司戰略框架(PPT 59頁)內容簡介
會議議程
勘探開發業務價值鏈--勘探部分
在勘探價值鏈的各個環節存在的細分市場列舉
勘探開發業務價值鏈--開發部分
在開發價值鏈的各個環節存在的細分市場列舉--需要侏羅紀填寫
價值多個環節之間的整合部分有無市場需求也需要進行分析
從細分客戶類型上來細分市場
從從細分客戶地域上來細分市場
彙總客戶類型和位置,並從明細、關鍵購買要素、曆史采購數據三個方麵來分析
各細分市場的市場需求及相關行業曆史數據
勘探開發的需求結構變化趨勢,因此帶來的信息化市場的變化趨勢
各細分市場的市場需求預測
軟件細分市場的競爭性分析
信息化建設服務市場的競爭性分析
數據服務市場的競爭性分析
其它
侏羅紀現在的資源/能力分析
侏羅紀現有產品/服務在細分市場裏的位置和市場份額
結合市場分析和侏羅紀的資源/能力,定位侏羅紀的目標細分市場
確定侏羅紀在各目標細分市場的三年業務目標
實現業務目標的關鍵戰略舉措
侏羅紀三個業務板塊2003-2004年的業務目標和計劃
附錄:谘詢項目中期報告中的戰略梳理部分
..............................
勘探開發業務價值鏈--勘探部分
在勘探價值鏈的各個環節存在的細分市場列舉
勘探開發業務價值鏈--開發部分
在開發價值鏈的各個環節存在的細分市場列舉--需要侏羅紀填寫
價值多個環節之間的整合部分有無市場需求也需要進行分析
從細分客戶類型上來細分市場
從從細分客戶地域上來細分市場
彙總客戶類型和位置,並從明細、關鍵購買要素、曆史采購數據三個方麵來分析
各細分市場的市場需求及相關行業曆史數據
勘探開發的需求結構變化趨勢,因此帶來的信息化市場的變化趨勢
各細分市場的市場需求預測
軟件細分市場的競爭性分析
信息化建設服務市場的競爭性分析
數據服務市場的競爭性分析
其它
侏羅紀現在的資源/能力分析
侏羅紀現有產品/服務在細分市場裏的位置和市場份額
結合市場分析和侏羅紀的資源/能力,定位侏羅紀的目標細分市場
確定侏羅紀在各目標細分市場的三年業務目標
實現業務目標的關鍵戰略舉措
侏羅紀三個業務板塊2003-2004年的業務目標和計劃
附錄:谘詢項目中期報告中的戰略梳理部分
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