團隊管理培訓教材(PPT 58頁)

團隊的5個要素(5P)
目標 (PURPOSE)
定位 (PLACE)
職權 (POWER)
計劃 (PLAN)
人員 (PEOPLE)
管 理 團 隊
關於團隊的基本問題
創造團隊協作文化
傳統企業與現代企業的區別(團隊的作用)
現在的團隊與過去的團隊的區別
團隊和業務戰略
為什麼組織會有團隊問題
藍圖、價值、職責和策略
團隊的發展
高效工作團隊中領導者的新角色
團隊會議
成本－－效用分析矩陣
訓練團隊和團隊成員
處理衝突和變革
授權
..............................