領導與高績效團隊培訓教材(PPT 54頁)

一、NLP的解釋：
二、NLP的作用
三、為什麼要學習團隊建設
四、什麼是團隊
五、團隊的定義
六、團隊三大作用
七、人際關係的處理
八、大雁的啟示（團隊）
九、團隊建設的九項要素
十、領導力
1、領導效果的階梯
十一、領導者與管理者
十二、高績效團隊發展規律
4、績效期
時間管理的目的—時間的選擇
核心團隊的領導五招
十三、如何提升團隊的工作效率
十四、高績效團隊NLP前提假設
十五、團隊必敗的十大原因
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