企業戰略管理培訓教材(PPT 39頁)
企業戰略管理培訓教材(PPT 39頁)內容簡介
一、TCL概況
二、願景與使命
三、發展曆程
四、外部環境分析
五、內部環境分析
六、企業戰略分析
七、TCL的企業競爭戰略
八、TCL的多元化發展戰略
九、總結與建議
四、外部環境分析
(三)、EFE矩陣分析
(二)TCL集團產業結構現狀
(三)企業核心競爭力
(四)企業價值鏈
(六)IFE矩陣分析法
(七)CPM矩陣分析法
(三)TCLBSDZ矩陣分析
(二)創新型戰略:
(三)差異化戰略
2.服務差異化
(一)多元化產品介紹
(二)TCL多元化經曆的三個階段
(三)TCL多元化的特點
..............................
二、願景與使命
三、發展曆程
四、外部環境分析
五、內部環境分析
六、企業戰略分析
七、TCL的企業競爭戰略
八、TCL的多元化發展戰略
九、總結與建議
四、外部環境分析
(三)、EFE矩陣分析
(二)TCL集團產業結構現狀
(三)企業核心競爭力
(四)企業價值鏈
(六)IFE矩陣分析法
(七)CPM矩陣分析法
(三)TCLBSDZ矩陣分析
(二)創新型戰略:
(三)差異化戰略
2.服務差異化
(一)多元化產品介紹
(二)TCL多元化經曆的三個階段
(三)TCL多元化的特點
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