企業戰略與競爭優勢培訓教材(PPT 52頁)

1.什麼是戰略？
2.什麼是企業戰略？
3.如何搞好戰略管理？
第一講企業戰略管理導論
戰略願景、使命和目標三要素
（3）戰略協同
（4）競爭優勢
選擇原則
企業戰略的三個層次：
4、什麼樣的戰略才有效？
三、什麼是企業戰略管理？
I/O模型
R/B模型
戰略管理的框架
SWOT戰略分析
3、企業戰略選擇的原則
主動收縮的核心思想——擴大能力邊界，減小規模邊界
5、企業戰略新思維
（1）如何“先發”才能獲得“優勢”？
②可能獲得“先發優勢”嗎？
（2）如何和何時進行“業務外包”
圖2：企業多元化的基本類型
☆選擇法則
圖3：藍色海洋戰略與紅色海洋戰略的不同
☆途徑
藍海戰略的六種方式
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