團隊建設與管理培訓課件(PPT 55頁)

授課目的
㈠正確看待團隊發展過程中的問題
㈡掌握單位運作思路
㈢了解領導者在團隊中的作用
授課效果
㈠正確理解領導方式
㈡掌握單位成長曆程
㈢尋求問題解決之道
團隊的構成要素
目標
成員
成員的基本角色
相互關係
技能
共同的方法
團隊標準
標準形成
標準與績效
團隊的形成與發展過程
形成期
規範期
表現期
團隊的動蕩
團隊形成與發展中的問題
領導的類型
提高影響力應具備的核心素質
缺乏長期經營的思想
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