商務談判培訓講義(PPT 73頁)
商務談判培訓講義(PPT 73頁)內容簡介
第四節:商務談判
一、談判的定義
談判的概念
案例:經典故事與商務談判
二、談判的特點
三、談判的類型
商業談判
四、商務談判的三要素
五、商務談判過程
第一步 開局
案例導入:營造談判氣氛
建立談判氣氛
建立談判氣氛應考慮的因素
創造和諧談判氣氛的的方法
談判導入階段的氣氛
交換意見確定談判議程
擬定議程
談判開始應注意事項
第二步 報價
案例導入:出價的高低
報價作為商務談判環節中的含義
報價的順序
報價起點的確定
【案例】:要求上下限的標價
報價時要注意的問題
價格解釋必須遵循的原則
報價策略
【案例】:先報價
報價的原理
報價的三種情況
報價的三種情況(續上)
可能成交的三種報價
先後報價的利弊
先報價的利弊
後報價的利弊
先後報價要注意的事項
常見的報價技巧
報高價法
魚餌報價法
中途變價法
挑剔還價法
加法、除法報價法
哄抬報價法
第三步 討價還價
導入案例:姐妹分桔
討價
還價
回顧總結
進一步磋商
第四步 談判僵局的處理
形成僵局的原因
僵局的處理方法
第五步 拍板簽約
拍板
案例導入:談判結束處理
簽約
簽約應注意的問題
第六步 關於協議合同
六、談判中運用時間的技巧
戰略時間的選擇
戰術時間的選擇
談判人員的精力結構分析(下續)
選擇時間的注意事項(續上)
運用戰術時間的技巧
爭取戰術時間的技巧
爭取戰術時間的技巧(續上)
商務談判練習
..............................
一、談判的定義
談判的概念
案例:經典故事與商務談判
二、談判的特點
三、談判的類型
商業談判
四、商務談判的三要素
五、商務談判過程
第一步 開局
案例導入:營造談判氣氛
建立談判氣氛
建立談判氣氛應考慮的因素
創造和諧談判氣氛的的方法
談判導入階段的氣氛
交換意見確定談判議程
擬定議程
談判開始應注意事項
第二步 報價
案例導入:出價的高低
報價作為商務談判環節中的含義
報價的順序
報價起點的確定
【案例】:要求上下限的標價
報價時要注意的問題
價格解釋必須遵循的原則
報價策略
【案例】:先報價
報價的原理
報價的三種情況
報價的三種情況(續上)
可能成交的三種報價
先後報價的利弊
先報價的利弊
後報價的利弊
先後報價要注意的事項
常見的報價技巧
報高價法
魚餌報價法
中途變價法
挑剔還價法
加法、除法報價法
哄抬報價法
第三步 討價還價
導入案例:姐妹分桔
討價
還價
回顧總結
進一步磋商
第四步 談判僵局的處理
形成僵局的原因
僵局的處理方法
第五步 拍板簽約
拍板
案例導入:談判結束處理
簽約
簽約應注意的問題
第六步 關於協議合同
六、談判中運用時間的技巧
戰略時間的選擇
戰術時間的選擇
談判人員的精力結構分析(下續)
選擇時間的注意事項(續上)
運用戰術時間的技巧
爭取戰術時間的技巧
爭取戰術時間的技巧(續上)
商務談判練習
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