長江航運企業向現代物流轉型策略研究論文(PDF 44頁)

1物流業發展現狀
1．1物流含義的演變及特點
1．2國外物流業狀況分析
1．3我國物流業現狀
1．4第三方物流
1．5加入ITO對物流業開展的影響
2長江航運現狀
2，具有獨特性。一項專長要成為核心專長，必須具有特異化的能力，即這
2，客戶對運輸業需求的變化。全球化的市場競爭，使企業將以市場為導向、
2，對資源的曲解。對於開展物流服務，過多注重於對物流硬件設施的改善，
2，整個係統具有無限的開放性。整個係統構建在開放的互聯網上，所有的
2，物流業的運輸方式將會更加豐富
2．1長江航運曆史演變
2．2長江航運市場概貌
2．3長江航運發展物流的政策環境
2．4長江航運開展物流所麵臨的問題
3長江航運企業發展現代物流的必要性分析
3，事實的必然。目前大多數航運企業所從事的運輸服務實際上已經涉足物
3，信息流在整個物流過程中起導引和整合作用。信息流貫穿於商務活動的
3，公司有能力擔負整個物流服務，是否真正要介入物流的各個領域，這是
3，具有延展性。核心專長也是企業通向未來的保證。有的專長隻能保證企
3，物流業的競爭將更加激烈
3．1現代物流發展是曆史的必然
3．2中國經濟發展需要建立現代物流體係
3．3航運在物流環節中的作用
3．4航運業發展與現代物流
4長江航運企業向現代物流企業轉型的可行性分析
4，正確看待對電子平台的投資。長江航運企業開展物流服務必須加強其信
4，物流將受製於電子商務的發展
4，社會化分工的需要。隨著社會化大生產的進一步深化，生產企業和銷售
4，係統具有明顯的規模優勢。網絡將各個分散的節點聯接為緊密聯係的有
4．1物流是運輸方式上突破性的發展
4．2長江航運市場的需求
4．3長江航運轉型有技術上保障
4．3．1基礎設_旖的依托
4．3．2在業務功能上具有繼承性
4．3．3在管理上具有可借鑒性
4．3．4在關係上的可協調性
4．4觀念轉變使長江航運發展物流成為可能
5．1總體戰略
5．2總體方案設計
5．3具體操作措施
5．3．2轉變觀念，統一思想確立目標
5．3．3製定戰略，適應市場發展需要
5．3．4完善功能，夯實公司綜合能力
5．3．5培養人才，實現企業持續發展
5．3．6著重分析，努力切入物流體係
5．3．7構築平台，形成物流虛擬公司
5．3．8做強核心，開展企業戰略聯盟
5．4應注意的問題
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