某公司戰略轉型分析教材(PDF 45頁)

第一章對企業戰略轉型的不確定環境進行了分析，並對國內外關於戰略轉型研
第一章緒論
第一類不確定環境下，穩定的市場通常看不出明顯的開創良機，企業集團戰略
第一類：前景清晰條件下的不確定性，指決策人員可以進行單一性前景預測並
第三層麵是企業集團更長遠的業務選擇，這些業務是企業集團研究的課題，需
第三章企業戰略轉型的運行機製
第三類不確定壞境下，與第二類環境不同的是第三類環境下的結果落在一定的
第三類：前景有一定變化範圍條件下的不確定性，決策者可以確定未來可能發
第二層麵是企業集團正在崛起中的業務，這些業務帶有快速發展和創業的性
第二章企業戰略轉型的分析與研究
第二章分析了企業戰略轉型的時代背景，指出企業戰略轉型是一個不可逆轉的
第二類環境的特征足4組了f棚排斥的而兒窮盡的結局，此時企業集團采用丌創
第二類：前景有幾種可能條件下的不確定性，盡管分析有助於確定結果出現的
第五章總結與展望
第四章中國移動戰略轉型的模式選擇與風險防範
..............................