戰略性計劃培訓課件(PPT 66頁)

第六章 戰略性計劃
第一節 遠景和使命陳述
一、核心價值觀（企業哲學）
二、核心目標（企業宗旨）
四、生動逼真的描述
第二節 戰略環境分析
一、外部一般環境
（一）政治環境
（二）經濟環境
（三）技術環境
（四）社會文化環境
（五）自然環境
二、行業環境
（一） 行業競爭結構分析
（一） 行業競爭結構分析
（二）行業內戰略群分析
三、競爭對手
四、企業自身
五、顧客（目標市場）
第三節 戰略選擇
一、基本戰略姿態
“格蘭仕”的價格戰
（二）特色優勢戰略
（三）目標集中戰略（專一化戰略）
二、基於核心能力的戰略類型
（二）基於核心能力的戰略類型
（一）核心能力企業內擴張戰略
1、一體化戰略
垂直一體化
2、多元化戰略
多元化經營
案例：恒安集團的相關多元化戰略
3、加強型戰略
（二）核心能力企業外擴張戰略
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