戰略管理培訓課件(PPT 39頁)

一、什麼是“企業成長”
二、成長方式的選擇
三、成長的類型
企業的邊界：— —以一個大型火力發電企業為例
橫向多元經營戰略的大原則
三、 企業戰略的匹配
市場份額和市場地位分析法BCG矩陣—— 一種較現實的內部環境靜態分析法
BCG矩陣中的業務組合重構圖
老BCG的弊端在於分界的困難、太過於簡化以及獲利與市場占有率正比關係的疑問
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