團隊執行力強化訓練教材(PPT 65頁)

團隊執行力強化訓練
什麼是執行力
案例分析：亮劍的執行力精神01
視頻感悟
一、執行力的重要性
二、有效執行的基石—職業理念
案例:約翰·庫提斯02
觀約翰·庫緹斯視頻感悟
執行力箴言一
搶分時刻
中國勞模—李素麗
案例：愛崗敬業：
觀視頻感悟
三、執行力不佳的原因分析
三、營銷人員自我管理八種方法
武士道精神
高層管理者執行力差的十大原因
中層管理者執行力差十大原因
基層管理者執行力差的十大原因
一、提升執行力的人員流程設計技巧
二、提高自我的執行心理素質
三、打造高效執行力
故事：死神的賬單
一個人一生的時間帳目表
時間管理的六項基本方法：
四、營造“有執行力”的企業文化
四、營造“有執行力”的企業文化
打造巔峰營銷團隊之05亮劍精神
啟 示
執行力文化
海爾執行力：06營造執行力文化人要像機器一樣準確無誤工作
海爾執行力：營造執行力文化06
一切行動聽指揮—海爾的執行力
營造執行力文化
五、如何提高團隊執行力與凝聚力
六、提高團隊成員的歸屬感
提高團隊成員歸屬感的方法
執行力箴言三
針對學員難點、重點---強化模擬演練
思考：1、我學到悟到什麼？2、哪些知識與觀點對我而言比較有用？3、我將會采取什麼行動？
執行者需要的5種行動
執行者應避免的5種行動
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