某公司年度生產計劃方案(PPT 67頁)

1、計劃是管理的首要職能
2、計劃的作用
計劃是組織的前提
計劃是指揮的依據
計劃是協調的工具
計劃是控製的標準
3、計劃管理：
按照計劃來管理企業的生產經營活動叫做計劃管理。
計劃管理是一個過程包括四個階段：
編製計劃(Plan)
執行計劃(Do)
檢查計劃完成情況(Check)
擬訂改進措施(Act)。
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