高效執行力提升教材(PPT 48頁)

1、執行力的認知
2、執行力提升一--心態決定結果
3、執行力提升二--領導是關鍵
4、執行力提升三--製度是保證
5、執行力提升四--文化是源泉
課程結構
第一講
案例分析
1、認識執行
執行是一套係統
執行是一門如何完成任務的學問
2、執行與執行力
3、執行力與戰略及績效
執行原理---龜兔效應
4、各階層應為執行承擔的責任
5、執行常見的問題
6、執行力不佳的原因
第二講
案例分析：
執行力的提升關鍵在心態
結果心態
二：行動決定結果
行動來自結果心態
行動原理---薩蓋定律
三：責任成就執行
責任感—有效執行之保證
第三講
3.1提升執行的關鍵在領導
3.2執行是一種戰略
狼性原則
猴子管理法
第四講
製度與執行力
製度是提高執行的保證
四化
第五講
文化與執行力
何謂文化
文化的構成
建立執行文化
執行理念
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