公司戰略選擇講義(PPT 44頁)

戰略管理框架
公司戰略
戰略態勢
1）發展型戰略
發展型戰略類型
（1）密集型戰略
可供選擇的發展方向（安索夫）
a.市場滲透戰略的實施措施
b.市場開發戰略的實施措施
c.產品開發戰略
（2）一體化戰略
一體化戰略模式
橫向一體化
縱向一體化
(3)多元化戰略
多元化的類型
不當的跨業多元化會帶來重大危機
2）穩定型戰略
穩定型戰略類型
采用穩定型戰略的原因
穩定型戰略的利弊
3）緊縮型戰略
亞科卡挽救克萊斯勒
收縮型戰略類型
c.清算
目錄
1.並購的概念
2.並購的方式
3.並購好處
4、並購中的問題
5.有效並購
善意並購&惡意並購
惡意並購
惡意並購的防範
杠杆收購（LBO）&管理層收購（MBO）
2008年十大並購重組
6.並購後的整合
管理大師德魯克曾提出了成功並購的五項原則
戴姆勒-克萊斯勒公司
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