公共部門戰略管理教材(PPT 50頁)
公共部門戰略管理教材(PPT 50頁)內容簡介
第一節 公共部門戰略管理的性質
第二節 公共部門戰略管理過程
第三節 公共部門戰略規劃與戰略管理
第四節 公共部門戰略管理的問題與改進
第五節 中國公共部門戰略管理
第九章 公共部門戰略管理
思考
概念
理解戰略管理,尚需區別三個概念和問題:
二、戰略管理的基本特征
三、公共部門重視戰略管理的原因
一、環境分析
二、戰略規劃
三、戰略實施
四、 戰略評估
戰略評估主要涉及以下幾個方麵的活動:
二、戰略規劃的過程
三、SWOT分析與戰略規劃
四、安徽省未來發展的SWOT分析
五、安徽未來發展戰略
二、公共部門戰略管理的問題以及限製
公共行政學者羅伯特認為,政府采用戰略管理至少有四個困難:
2.實施成功的戰略管理的措施
(二)合理的政府職能
(三)強大的政府能力
(四)科學的管理方式
二、國家競爭優勢戰略
(二)波特的國家競爭優勢理論
1.鑽石模型
2.產業集聚理論
3.國家競爭優勢發展階段理論
(三)國家競爭優勢理論對中國公共部門的啟示
..............................
第二節 公共部門戰略管理過程
第三節 公共部門戰略規劃與戰略管理
第四節 公共部門戰略管理的問題與改進
第五節 中國公共部門戰略管理
第九章 公共部門戰略管理
思考
概念
理解戰略管理,尚需區別三個概念和問題:
二、戰略管理的基本特征
三、公共部門重視戰略管理的原因
一、環境分析
二、戰略規劃
三、戰略實施
四、 戰略評估
戰略評估主要涉及以下幾個方麵的活動:
二、戰略規劃的過程
三、SWOT分析與戰略規劃
四、安徽省未來發展的SWOT分析
五、安徽未來發展戰略
二、公共部門戰略管理的問題以及限製
公共行政學者羅伯特認為,政府采用戰略管理至少有四個困難:
2.實施成功的戰略管理的措施
(二)合理的政府職能
(三)強大的政府能力
(四)科學的管理方式
二、國家競爭優勢戰略
(二)波特的國家競爭優勢理論
1.鑽石模型
2.產業集聚理論
3.國家競爭優勢發展階段理論
(三)國家競爭優勢理論對中國公共部門的啟示
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