生產類型和流程分析課件(PPT 69頁)

緒論
生產類型和流程分析
運營戰略與競爭優勢
新產品開發
生產與運營係統設計
需求預測
綜合生產計劃
主生產計劃
排隊管理
庫存管理
物料需求計劃
作業排序
供應鏈管理
JIT生產
運營控製
最優化生產技術
運營管理的對象
生產過程的組織
生產類型
流程分析

..............................