打造企業狼性團隊培訓課程(PPT 64頁)

企業管控與執行突破
企業管控什麼？如何管控？
執行突破什麼？如何突破？
製度和執行的
係統
課程大綱
模塊一：優勝劣汰，適者生存
模塊二：知行合一，行勝於言
模塊三：目標導向，專注結果
模塊四：讓員工自動自發的秘訣
模塊一：優勝劣汰，適者生存
誰在淘汰當今的中小民營企業
狼性邏輯：迫使員工進化
與狼共舞，在競爭中合作
誰在淘汰當今的中小民營企業
中小企業的迷失
企業離倒閉還有多遠
基業長青不是靠機會
大部分員工沒有高效工作
1、5%製造矛盾；
2、10%沒壓力不想做；
3、20%為庫存工作；
4、10%負績效勞動；
5、40%想做不會做；
6、15%正常做。
危機創造動力，企業怕死才會活的更長；
留給下一代經營之道而非家業（王安公司的倒閉）；
德隆的崩盤，海爾的崛起；
波音公司假想新聞的啟示；
微軟離破產永遠隻有18個月-----
..............................