某某旅業集團發展戰略總報告(ppt 188頁)

目 錄

前言... 1

第一章 飯店業務單元環境分析... 5

第一節 行業發展概況... 5

一. 我國飯店業的發展正處於新的轉折點... 5

二. 我國飯店業發展的階段性特征... 6

三. 我國飯店業發展現狀... 7

第二節 行業整體分析... 12

一. 宏觀環境的因素分析... 12

二. 行業的內在結構分析... 18

三. 浙江省飯店行業狀況分析... 24

第三節 未來發展機會... 26

一. 地域上存在的發展機會... 29

二. 檔次上存在的發展機會... 30

三. 特色化經營上存在的發展機會... 31

四. 飯店未來發展的綜合機會... 33

第四節 關鍵成功因素... 34

一. 整合經營... 34

二. 18新利真人网 ... 35

三. 品牌管理... 36

四. 關係營銷... 38

五. 信息技術... 39

第二章 房地產業務單元環境分析... 41

第一節 產業發展概況... 41

一. 房地產行業周期性波動... 41

二. 房地產投資與經濟發展... 43

三. 當前房地產業發展特點... 49

四. 房地產業前景趨勢分析... 50

第二節 行業整體分析... 53

一. 宏觀環境因素分析... 53

二. 行業特征分析... 58

三. 市場狀況分析... 62

第三節 未來發展機會... 70

一. 區域梯度性所帶來的機會... 70

二. 結構性短缺所帶來的機會... 70

三. 區域梯度性與結構性短缺相結合所帶來的機會... 70

第四節 關鍵成功因素... 71

一. 價值鏈分析... 71

二. 關鍵成功因素... 72

第三章 集團內部條件分析... 76

第一節 集團內部條件概述... 76

一. 集團發展曆程... 76

二. “7S”模型的分析... 77

三. 重要的轉型期... 83

第二節 組織結構分析... 84

一. 開元集團組織結構的演變特點... 84

二. 組織結構的特點分析... 87

三. 組織結構和發展戰略... 92

第三節 18新利真人网 分析... 93

一. 18新利真人网 現狀分析... 94

二. 18新利真人网 管理體係分析... 104

三. 關鍵問題分析... 108

第四節 18新利网址多少 分析... 111

一. 集團財務狀況和經營業績分析... 111

二. 集團18新利网址多少 體製分析... 113

三. 集團財務控製分析... 114

第五節 運營管理分析... 116

一. 目標市場的共享... 116

二. 品牌的特色和強化... 117

三. 針對細分市場的定價策略... 117

四. 多種形式的銷售渠道... 117

五. 靈活的促銷活動... 117

六. 客戶信息係統... 117

七. 品牌管理... 118

第四章 SWOT分析... 119

第一節 機會... 119

一. 總體的機會... 119

二. 酒店業麵臨的機會... 121

三. 房地產業麵臨的機會... 127

第二節 威脅... 129

一. 總體的威脅... 129

二. 酒店業麵臨的威脅... 129

三. 房地產業麵臨的威脅... 132

第三節 優勢... 133

一. 集團公司的整體優勢... 133

二. 酒店業務單元的競爭優勢... 136

三. 房地產業務單元的競爭優勢... 137

第四節 弱勢... 138

一. 集團整體的競爭弱勢... 138

二. 酒店業務單元的競爭弱勢... 139

三. 房地產業務單元的競爭弱勢... 141

第五章 戰略定位分析... 142

第一節 飯店業務發展路徑... 142

一. 發展路徑和成功要素的關係分析... 142

二. 開元酒店業務的優劣勢綜合評判... 145

三. 酒店業務未來發展戰略路徑的選擇... 145

四. 連鎖化發展的條件分析... 146

五. 開元集團酒店業的發展路徑選擇... 147

第二節 房地產業務發展路徑... 148

一. 目前的項目分布... 149

二. 項目運作功能分布... 151

三. 可能的發展路徑... 152

四. 發展路徑的選擇... 154

第三節 產業聯動分析... 154

一. 產業聯動的市場機會... 155

二. 聯動的內在機製... 156

三. 開元集團獨特的聯動優勢... 157

四. 產業聯動的要點... 158

五. 可能存在的風險... 159

六. 聯動的策略建議... 160

第四節 發展路徑的選擇... 161

一. 目前麵臨的戰略選擇... 161

二. 三條不同的發展路徑... 161

三. 路徑選擇的依據... 162

第五節 戰略定位... 162

一. 重要的戰略轉型... 162

二. 集團的定位... 167

三. 房地產業務的定位... 170

四. 酒店業務的定位... 174

第六章 集團發展戰略... 176

第一節 戰略體係... 176

一. 總體目標... 176

二. 集團戰略... 176

三. 競爭策略... 176

四. 應變策略... 177

第二節 工作規劃... 178

一. 階段安排... 178

二. 主要工作計劃... 178

三. 需要培育的能力要素... 179

第三節 基礎工作... 179

一. 組織結構... 180

二. 18新利真人网 ... 183

三. 18新利网址多少 ... 183

四. 信息係統... 184

第四節 戰略實施過程中的幾個重要問題... 184

一. 酒店業務的擴張重點... 184

二. 房地產業務的擴張重點... 186

三. 總部管理平台的建設... 187

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