卓越執行力培訓教材(PPT 40頁)

一、執行力之道
二、執行力之願
三、執行力之能
四、執行力之落實
卓越執行力
學習從學習者開始
課程目標
公司執行力戰略地圖
公司執行力6要素
公司執行力之道
傑克·韋爾奇：“認清事實，有所行動”，這就是管理的精髓
執行力
高效執行者
執行力=
執行者
立場：我的事業我做主
態度：積極心態
方式：創新
執行者角色
願做事：執行力的5種境界
擺脫六個思想障礙
培養部屬（1）
培育部屬（2）
有效中層的時間運用
柳傳誌“發動機”文化
領導者必須關注員工的7大需求
三種激勵方法
信任激勵：建立信任的三要素
離開認同，寸步難行
為什麼策略沒有成為事實？
落實做事四原則（1）
落實做事四原則（2）
如何落實做事？
“卓越執行力”的四大指導原則
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