實施領導式的管理提升主管人員的執行力(ppt 80頁)

何謂企業高效能的執行力
中高階主管人員的推動力
中階主管的影響與帶動力
組織成員的認同與承諾力
鞏固階段企業發展的關鍵任務
鞏固階段
所有企業都需要有一係列規範員工日常行為的共有價值觀、信念和行為規範。
建立這一非正規化的控製係統，是企業獲得成功發展和績效的關鍵因素。
缺乏共有的價值觀念會引發一係列的問題。這一階段員工開始創建自己的文化，這種文化往往不能與整個公司的最佳利益保持一致。因此，企業向鞏固階段轉型的關鍵因素是能夠製定規範的程序以審查文化的優劣，並將該文化傳播給同級員工。關鍵任務是進行文化變革。
企業在創業和擴張階段的成功需要運用企業家式的思維方式，而從擴張階段轉型到規範和鞏固階段則需要另外兩種思維方式：運用解決問題的方式和把握組織整體的協調發展。

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