如何製訂科學有效的年度經營計劃(PPT 38頁)

如何製訂科學有效的年度經營計劃
隻有可實現的計劃才有意義
規劃、戰略與計劃
為什麼企業年度經營計劃不能實現
核心問題
有效經營的標準
年度經營計劃的關鍵指標設定
財務指標
管理指標
發展指標
約束指標
專項指標
財務計劃
銷售計劃
市場計劃
18新利真人网 計劃
18新利真人网 管理四大機製
醫藥企業18新利真人网 規劃內容
實現經營目標的組織機構設計
公司戰略決定經營計劃
企業是否需要戰略
醫藥企業戰略管理中的“八大問題”與“四個困惑”
醫藥企業戰略管理中的“八大問題”與“四個困惑”
戰略規劃思路
實現計劃的管理工具
年度經營目標責任書
經營計劃的分析與評價
係統支持
經營計劃實施
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