某紙業股份公司年度管理計劃書(ppt 97頁)

某紙業股份公司年度管理計劃書目錄：
一、公司簡介
二、經營及財務係統管理
三、會計處理內部控製問題

某紙業股份公司年度管理計劃書內容摘要：
發展前景的展望：
機遇：
　　我國人均紙消費量低，消費能力處於加速增長期
　　國家將大力支持林紙工業的發展
　　中國加入WTO後，能夠按照國際準則參與國際競爭，開拓國際市場
挑戰：
　　國內同行業競爭加劇
　　外商在我國造紙行業的投資計劃加快，麵臨更多的國際競爭對手
隨著公司經營規模和經營範圍的不斷擴大，業績的不斷增長，我們在年度審計中發現了一些由此而引起的財務或內部控製係統的不足之處，並對此提出建議改善方案，供公司參考。
　　我們的建議是基於我們為達到審計結論而進行的審計工作的基礎上，因而不可能涵蓋公司業務上的所有風險及內部控製的不足之處。公司董事及審計師各自的責任已經在我們的審計業務約定書中闡明。
管理模式的選擇：
　　職能製結構：金字塔型
　　矩陣結構：各職能部門的垂直係統同各規劃項目的水平係統組成一個矩陣的組織結構
　　聯邦分權製結構：以成果為中心的組織設計
　　模擬分權製結構
　　係統結構
　　我所發現，貴公司財務部門尚未有一套明確的管理模式，不利於財 務部門有效地行使職能。

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