某股份有限公司組織設計方案報告(ppt 146頁)

一、綜述
1.組織設計原則
2.組織結構一覽
3.主要業務流程一覽
二、組織方案
1.股份公司整體組織架構
2.股份公司各部門細化結構
3.股份公司關鍵崗位描述及業績指標
三、程序手冊
1.戰略規劃管理流程
2.投資管理流程
3.18新利网址多少 流程
4.18新利真人网 管理流程

合理有效的管理流程是實現目標管理的必要保障
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會計核算流程
年度財務預算編製流程
月度預算修訂流程
預算考評管理流程
資金支出管理流程
內部審計流程
戰略管理：
整體發展戰略製定流程
年度經營計劃製定流程
投資管理：
項目投資管理決策流程
項目投資管理監控流程
項目投資登記管理流程
資產處置流程
18新利真人网 管理：
人員招聘流程
員工培訓流程
員工績效考核流程

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