反並購：策略與運用(doc 9頁)

一、緒言
二、反收購：策略與運用
三、案例分析

敵意並購（Hostile Take Over）一旦發生，被並購公司及其控製性股東就麵臨反收購問題。投資銀行的並購業務人員須要深諳反並購之道。因為充任企業的反並購顧問，是投資銀行並購業務的重要內容，熟悉各種反並購策略，是投資銀行做好反並購業務的基本功。這是一方麵。
另一方麵，投資銀行在策劃收購行動時，如果深諳各種反並購策略，它就可以事先預測目標公司可能會采取什麼樣的反收購方法，並事先準備好相應的反反收購手段，從而擊敗目標公司的反收購行動，幫助收購方實現收購成功。從這個角度上說，熟悉反並購策略，亦是投資銀行開展並購業務的基本功。
在市場經濟發達的西方，發展起來了許多反收購方法。我國的投資銀行應該借鑒這些方法，同時也應積極創造新的反並購策略

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