某年度績效評估情況說明(ppt 45頁)

一、 日程安排
二、 EVA第二年度績效考核操作細則
三、 較往年相比的異同
四、 績效管理製度V2.0
五、 歸納和總結

EVA第二年度績效評估操作細則
適用範圍
此細則隻適用於EVA第二年度(即：2002年9月1日至2003年8月31日)的考核
適用於所有2003年9月1日前轉正的在職員工
考核與評估人員的確認
1） 上級的考核：
原則上由被考核人的現任直屬主管主持考核；
如果被考核人在EVA第二年度期間有多位直屬主管或分別向多位主管彙報，都應對其進行考核，綜合計算考核分。（不超過兩個月）
考核與評估人員的確認
1） 上級的考核：
如果被考核人在EVA第二年度某一期間（超過兩個月）的直屬主管已經不在公司，應由其當時的再上級主管參與考核，如果再上級主管也已經離開公司，該被考核人的該期間的考核則以其他考核期間的成績為準。

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