戰略管理理論與實務
戰略管理理論與實務內容簡介
第一章 戰略管理概論
第一節 戰略的概念和特征
一、概念
1. 安德魯斯的定義
2. 魁因的定義
3. 安紹夫的定義
4. 明茨博格的定義
5. 企業戰略是企業以未來為主導,為求得生存發展而做出的有關全局的策劃和謀略。
以未來為主導
在經營活動之前 有目的有意識地開發
建立強大而靈活的態勢 適當地定位
是一種觀念
二、特征:
全局性
長期性和相對穩定性
風險性
戰略與策略的“金三角”
三、戰略的層次:
公司級戰略 (corporate strategy)
競爭戰略 或 企業戰略 (business strategy)
職能戰略 (functional strategy)
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