財務戰略計劃書範本(PPT 48頁)

主要內容
一、戰略環境分析
二、確定企業使命
三、確定企業戰略目標
四、戰略選擇
五、戰略實施
六、戰略控製

戰略規劃書
企業戰略的特點
戰略規劃的步驟：
戰略環境分析
行業環境分析
波特五力模型：
內部環境分析
SWOT分析
A.競爭優勢(S)
B.競爭劣勢（W）
C.公司麵臨的潛在機會(O)
D.危及公司的外部威脅(T)：
什麼是企業使命？
企業使命的表述應注意的問題
世界優秀企業的使命
確定企業的目標
戰略目標的內容
企業戰略目標的要求
企業總體戰略
總體戰略的類型
一體化發展戰略
密集型發展戰略
多角化增長戰略
競爭性戰略（業務）
成本領先戰略
差異化戰略
集中化戰略
企業職能戰略
戰略實施
戰略控製

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