某日用品公司在中國的營銷策略分析(PPT 75頁)
某日用品公司在中國的營銷策略分析(PPT 75頁)內容簡介
主要內容
一、寶潔公司及其產品介紹
寶潔公司發展曆程
(二)寶潔公司產品簡介
部分品牌商標
那些我們最熟悉的
那麼多女孩喜歡的
二、寶潔公司在中國的營銷戰略
(一)寶潔中國公司概況
旗下的中國品牌
市場細分
市場定位
2.矩陣定位圖
(二)寶潔的營銷策略
大品牌策略
產品組合概論
多品牌策略的優勢
多品牌策略的缺陷
降低經營風險、填補市場空白
精確定位,相互獨立相互補充
洗發水的定位——人性化
相互補充相互競爭
共享企業資源——信息資源
共享企業資源——18新利真人网
加強內部競爭,促進良性循環
開發新產品,延長品牌生命
開發新品牌,延長公司生命
階段營銷策略
廣告營銷策略
差異化營銷
注重科研、持續創新
渠道策略
促銷策略
三、寶潔公司在中國市場的營銷危機
寶潔公司SK-II的SWOT分析
獨一無二的寶潔經營理念
..............................
一、寶潔公司及其產品介紹
寶潔公司發展曆程
(二)寶潔公司產品簡介
部分品牌商標
那些我們最熟悉的
那麼多女孩喜歡的
二、寶潔公司在中國的營銷戰略
(一)寶潔中國公司概況
旗下的中國品牌
市場細分
市場定位
2.矩陣定位圖
(二)寶潔的營銷策略
大品牌策略
產品組合概論
多品牌策略的優勢
多品牌策略的缺陷
降低經營風險、填補市場空白
精確定位,相互獨立相互補充
洗發水的定位——人性化
相互補充相互競爭
共享企業資源——信息資源
共享企業資源——18新利真人网
加強內部競爭,促進良性循環
開發新產品,延長品牌生命
開發新品牌,延長公司生命
階段營銷策略
廣告營銷策略
差異化營銷
注重科研、持續創新
渠道策略
促銷策略
三、寶潔公司在中國市場的營銷危機
寶潔公司SK-II的SWOT分析
獨一無二的寶潔經營理念
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