項目組織與團隊管理課件(PPT 53頁)
項目組織與團隊管理課件(PPT 53頁)內容簡介
第三章 項目組織與團隊管理
項目組織結構及選擇
項目經理
項目團隊
第三章 項目組織與團隊管理
3.1 項目組織結構及選擇
3.1.2 項目式項目組織
3.1.3 矩陣式組織
項目組織形式的選擇
項目經理的職責
項目經理的權力的來源
成功項目經理的特質
管理者風格的劃分
指揮型
3.3 項目團隊
團隊和群體之間的區別
2.3.2 團隊建設要點
團隊成員的角色
二、規範運作，製度管理
形成階段
震蕩階段
規範階段
表現階段
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