高效團隊建設是什麼(ppt 67頁)

高效團隊建設是什麼目錄：

第一章、 什麼是團隊?
第二章、 什麼是團隊精神?
第三章、 高效團隊的 PERFORM特征
第四章、 有效團隊的基本特色
第五章、 團隊成員的個性
第六章、 氣質方麵
第七章、 性格方麵
第八章、 管理個性方麵
第九章、 團隊八種角色：
第十章、 團隊角色：實幹家（CW）
第十一章、 團隊角色：協調員（CH）
第十二章、 團隊角色：推進者（SH）
第十三章、 團隊角色：智多星（PL）
第十四章、 團隊角色：外交家（RI）
第十五章、 團隊角色：監督員（ME）
第十六章、 團隊角色：凝聚者（TW）
第十七章、 團隊角色：完美主義者（FI）
第十八章、 交流活動
第十九章、 溝通聯絡模型：
第二十章、 溝通的分類：
第二十一章、 正式溝通的網絡
第二十二章、 溝通的障礙
第二十三章、 有效溝通的要訣
第二十四章、 有效的傾聽
第二十五章、 傾聽中不應該做的
第二十六章、 有效的表達
第二十七章、 有效的工作方法
第二十八章、 深度彙談與討論
第二十九章、 深度彙談三項基本原則
第三十章、 尋求團隊共識的方法
第三十一章、 六頂思考帽子
第三十二章、 領 導 風 格

高效團隊建設是什麼內容簡介：

什麼是團隊?
一個真正的團隊應該有一個共同的目標，其成員行為之間相互依存相互影響，並且能很好地合作，以追求集體的成功。
團隊可以創造獨特的機會，他們能化腐朽為神奇。
他們彼此支援，就像一家人。
他們整合個別的行動，形成集體。
他們激發向心力，產生凝聚力。
他們創造歸屬感，相互信任與依賴。
他們確認訓練與發展需求。
他們提供彼此學習的機會。
他們加強溝通，產生創意。
他們提供令人滿意且具挑戰性的工作環境。
什麼是團隊精神?
團隊精神是團隊成員為了團隊的利益與目標而相互協作、盡心盡力的意願與作風。
團隊精神主要包含以下三方麵的內容：
在團隊與其成員之間的關係方麵，團隊精神表現為團隊成員對團隊的強烈歸屬感。
在團隊成員之間的關係上，團隊精神表現為成員間的相互協作及共為一體。
在團隊成員對團隊事務的態度上，團隊精神表現為團隊成員對團隊事務的盡心盡力及全方位的投入。
團隊成員的個性
個性是決定個人心理和行為的普遍性和差異性的那些特征和傾向的較穩定的有機組合。團隊成員的個性對團隊建設有著深遠影響，這主要表現在：
某些個性比其他個性更適合於團隊建設；
團隊建設中要有意識地進行成員間的個性匹配，以構建團隊中個性的最佳組合。
“未來競爭將是管理的競爭，競爭的焦點在於每個社會組織內部成員之間及其與外部組織的有效溝通之上。”
--約翰?奈斯比特
溝通既指組織信息的正式傳遞，又包括人員、群體間的情感互訪。溝通是技術性的，但比技術更為有意義的是因此而建立起來的那種關係：相互了解，相互尊重，使人能彼此坦率討論個人感情和個人問題的信心和信任。
溝通是管理的重要組成部分
“溝通決定了管理”
溝通是事業成功的金鑰匙
溝通是人身心健康的保證
溝通既是一門科學，也是一門藝術

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