某油田分公司人才戰略實施討論(doc 7頁)

某油田分公司人才戰略實施討論目錄：
一、提高認識，轉變觀念，充分認識實施人才戰略的重要性
二、建立四支人才隊伍，實現人才工程
三、搞好培訓工作，努力提高員工素質
四、采取切實措施，創造良好環境，加快青年人才培養
五、廣開渠道，做好人才引進工作
六、建立業績考核體係，做好業績考核工作
七、積極建立優勝劣汰的用人機製
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