企業管理評審案例(doc 8頁)

企業管理評審案例目錄：
1、案例1 管理評審計劃
2、案例2 質量方針和目標的貫徹實施情況報告
3、案例3 質量管理體係的建立與實施情況報告
4、案例4 產品質量狀況分析報告
5、案例5 內審和不合格項糾正實施情況報告
6、案例6 管理評審會議紀要

企業管理評審案例內容提要：
管理評審計劃：
(1)評審目的 通過本次管理評審活動，通報和總結公司0401內部質量審核情況，係統評估公司質量管理體係的適應性、有效性，確定公司質量管理體係建設的下一步工作。
(2)評審內容
①010l內部質量審核的評審和總結。②質量管理體係的建立與實施情況。③質量方針和目標的貫徹實施情況。④產品質量情況。
(3)資料準備
……

評審程序：
①0401內部質量審核報告及不合格項糾正情況總結報告的評審和決議。
②各部門做質量管理體係實施情況報告和產品質量情況報告。
③品質部質量管理體係的建立與實施情況的評審和決議。
④提交的需管理層解決或決定的問題的討論和決議。
⑤管理者代表總結。
……

質量管理體係建立情況：
①在文件的編製過程中和體係開始運行前後，公司紡織企業做了全員培訓，組織紡織企業員工學習ISO 9000知識，學習相關程序文件和作業文件，為體係的正式運行打下了良好的基礎。
②由於文件方麵的充分準備和培訓方麵的有力配合，8月1日運行後，大部分體係要求立即進入了上軌和正常運行階段。從9.25內審反映的情況看，上軌工作達到預期效果。
③第一次內審以後，通過理順文件和進一步的督導，部分相對滯後的體係要求也取得了良好的改進。

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