企業戰略管理基礎知識培訓(ppt 43頁)

企業戰略管理基礎知識培訓目錄：
一、戰略管理導論
二、戰略的基本概念
三、戰略管理係統

企業戰略管理基礎知識培訓內容提要：
社會經濟的發展需要戰略
1、企業規模日益壯大，管理層次越來越多，管理幅度也越來越大。
2、企業與社會的聯係程度大大緊密，企業所承擔的社會責任也大大提高。
3、企業已從一業為主向多元化經營發展。
4、企業競爭已從本地化、國內化過渡到國際化、全球化。
……

戰略狀態
積極、基本適合、不合適、極為惡劣
企業價值的三種狀態
價值流入、穩定期、價值流出
戰略適合性
指某一戰略在保證企業處於價值流入狀態方麵所具有的內在可能性。
戰略衰減期
指一個戰略由能夠絕對導致企業獲得價值流入到絕對導致企業產生價值絕對流出所經曆的時間。
……

老牌大公司衰退的主要原因：
1.市場要求規則變化。
2.競爭範圍擴大。
3.技術的飛速發展使生產低成本的替代品變得更為容易。
4.行業競爭結構的改變。
5.資本市場的高度發育使得新的競爭者更容易得到資金。

..............................