組織管理及其係統運籌(doc 52頁)

組織管理及其係統運籌目錄：
一、組織管理——實現目標的基礎��
二、係統運籌的藝術

組織管理及其係統運籌內容提要：
係統運籌的藝術：
在決策的實施中，領導者麵臨的因素極為複雜，領導主體、領導客體和它們的外部環境都是一個巨大的係統，都是建立在現代高度社會化大生產、大科技這個基礎上的係統。一個領導者要是不了解這些要素，不能全麵分析和綜合這些要素，並把它們組成一個有機的整體，不能抓住其中的關鍵因素，就談不到有效地實施決策，實現有效的領導。現代新興科學，如運籌學、係統論、信息論、控製論為領導者提供了可靠的科學方法，運籌學中的運籌網絡和網絡中的關鍵路線就是領導者運籌帷幄的科學工具。��
運籌的對象：��
領導者正確的運籌，可以使人、財、物、時間、信息等資源得到最合理的運用，使其發揮出最大的
作用，避免資源的浪費。運籌的對象指領導者在運籌時應考慮的各個要素。早期的領導理論認為領導的對象是人、財、物三大要素；後來有人加上了信息和時間，成了五大要素；後來又有人加上了士氣和方法，發展為七大要素，還有人把領導的對象分得更細密、更繁多，列出一個長長的單子。這種對領導運籌對象的要素不斷增加的認識，反映了現代領導工作的內容更豐富、更複雜了，也反映了人們對領導工作的認識在逐步加深。��

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