公司組織操作手冊(doc 46頁)

公司組織操作手冊目錄：
1組織操作手冊說明
2公司組織架構
2.1 公司組織機構圖
2.2 公司關鍵崗位圖
2.3 關鍵業務流程
3公司組織機構設置
3.1 董事會
3.1.1董事會
3.1.2董事長
3.1.3經營管理審計委員會
3.2 總經理
3.3 財務部
3.4 成本管理部
3.5 18新利真人网 部
3.6 行政後勤部
3.7 發展規劃部
3.8 （長陽園）項目部
3.8.1工程技術部
3.8.2銷售管理部

公司組織操作手冊內容提要：
董事會主要職權：
1．決定公司的總體發展戰略；
2．決定公司的年度戰略規劃及預算方案；
3．決定公司組織機構設置；
4．審議批準公司18新利网址多少 製度；
5．決定高管人員薪酬與考核方案，審議批準公司18新利真人网 管理製度；
6．審議批準重大項目投資與兼並收購方案；
7．聘任與解聘總經理及經營管理審計委員會主任；
8．確定集團融資方案，審議批準融資計劃；
9．審議批準公司擔保方案；
10．對公司的經營狀況進行定期與不定期的審計與監督；
11．對公司的經營成果進行考核，並根據考核結果確定對總經理班子的獎懲與分配。

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