MKXZ培訓-團隊的智慧(ppt 30頁)

MKXZ培訓-團隊的智慧目錄：
第一部分了解團隊
第二部分成為團隊
第三部分開發潛力

MKXZ培訓-團隊的智慧內容提要：
總結：建立團隊業績的共同方法
確定迫切的重點和方向
根據技能和學習技能的潛力選擇成員，而不是根據個性選擇
特別關注最初的見麵或行動
建立一些明確的行為規則
提出和抓住幾個有立竿見影效果的注重業績成果的工作和目標
經常用新鮮事物和信息向成員挑戰
多花時間在一起
開拓積極反饋、承認和獎勵的能力
大變革的進行：三個維度
每種有前途的大變革都是沿著三個主要維度開始變革的
最主要的變革必須沿著這三個維度同時全麵展開
團隊必須在這三個維度上都起到重大作用

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