怎樣創建精英團隊(ppt 97頁)

怎樣創建精英團隊目錄：
一、領導者必備且最令人讚賞的特質
二、未來的團隊將會是一個不講究等級與長幼順序的暫時性複雜組織。
三、如何召開具有啟發性的團隊會議？
四、成功的會議要請團隊成員幫忙
五、會議議題設定
六、會議記錄的內容
七、團隊會議的檢驗
八、如何做團隊簡報
九、做一場好簡報的5P因素
十、如何製定團隊目標
十一、伸展性目標
十二、如何檢查團隊進展
十三、團隊檢查
十四、........................

怎樣創建精英團隊內容提要：
如何麵對那些原本與你平起平坐的同事或朋友？
身為一個團隊領導者，你不僅要有“摘星”的遠大目標，還要有鼓勵成員團結一致的能力.
人們將漸漸隻願追隨有誠意也有能力，且能滿足其需求的領導者，恐懼與社會地位已非收買人心的利器。
為團隊表現負責
不矯揉造作
製定一個能激勵你與團隊成員的導引式目標
鍥而不舍地追求導引式目標
拓展自我表達能力
傾聽你內心的聲音
向能幫助你的人學習
努力實現你最關切的事物
不把成敗歸處於外力，亦不獨占功勞或責任
未來的團隊將會是一個不講究等級與長幼順序的暫時性複雜組織。

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