某公司18新利真人网 管理戰略研究(ppt 43頁)

某公司18新利真人网 管理戰略研究目錄：
一、我們是誰？
二、我們現在在哪裏？
三、國外優秀企業在哪裏？
四、國內優秀企業在哪裏？
五、我們應該在哪裏？
六、我們如何到那裏？

某公司18新利真人网 管理戰略研究內容提要：
觀點一、提高競爭力：一個具有高度競爭力的企業，其領導力應是由下而上，而非傳統認為的隻是由上而下。唯有能持續地在各階層培養出領導者的企業，才能夠適應變革和生存競爭。
觀點二、成功企業必須培養出領導力：成功的企業要能創造一種氣氛，這種氣氛裏有肥沃的養分可以滋養領導力，讓它萌芽、成長。要做到這點，主管要能夠親自傳授個人成功的經驗，他們就是企業內的老師，每次會議、每個決策、每個動作，腦海裏都存在培育他人成為領導者的使命。一個出色的領導幹部一定是一位出色的導師。
觀點三、教授成功經驗的文化：交織形成一張無形但是強而有力的領導網路，也就是形成一個教學型組織。運用這種機動、深入又打破傳統的方式，企業可以從根深植能量，動員強而有力的企業競爭力。

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