團隊建設方法與團隊結構建議(ppt 34頁)

團隊建設方法與團隊結構建議目錄：
一、團隊建設概述
二、團隊建設方法
三、團隊結構建議
四、貝爾賓理論

團隊建設方法與團隊結構建議內容提要：
團隊建設概述：
團隊是指一種為了實現某一目標而由相互協作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。
　　團隊建設是企業在管理中有計劃、有目的地組織團隊，並對其團隊成員進行訓練、總結、提高的活動。
戰鬥的團隊-唐僧：
一個最有戰鬥力的團隊是什麼樣的團隊？西遊記為什麼寫四個人組成的團隊？四個個性、氣質、能力各異的人組成了一個團隊，換了任何一個人，或者四個唐僧、四個豬八戒都不能組成有戰鬥力的團隊。
唐僧的特點：一是對目標最堅定，從未放棄到西天取經，其他三個人都有放棄的念頭。任何要取得成功的人都具有堅強的毅力；其次，唐僧是自我約束能力非常強的人。
戰鬥的團隊-孫悟空：
孫悟空是有本事的人（如果想做成事業，團隊中必須有有本事的人），但不能有效控製自己，所以必須有唐僧控製他。
戰鬥的團隊-沙和尚
沙和尚是可靠、忠誠、任勞任怨的人，假如沒有沙和尚，那副擔子誰挑，可能由唐僧挑，因為孫悟空是有本事但不高興時不會挑，豬八戒使人感到不可靠，沒有擔子就不叫沙和尚了。

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